9月8日，中金珠宝召开深化改革提升暨双百行动考核推进会，以习近平总书记关于国资国企深化改革的重要论述为指引，深入贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实国务院国资委与集团公司有关工作部署，为以十大改革专项提升行动为牵引开启全员二次创业、推动中金珠宝高质量向新发展注入强劲动能。

中金珠宝党委书记、董事长刘科军出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王宇飞主持会议，领导班子其他成员出席会议。

会议指出，要提高政治站位，深入贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革的重要论述和重要指示批示精神，在深化改革中要坚持和加强党的全面领导，切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、改革胜势；要坚持和落实“两个毫不动摇”，促进各类企业协同发展、融合提升，不断推动国有资本保值增值；要锚定增强核心功能、提升核心竞争力的中心任务，聚焦“五个价值”，更好发挥“三个作用”；要打破思维定势、破除路径依赖，打造企业高质量发展的新动能新优势。

会议要求，要统一思想，深刻认识新形势下深化改革是服务国家战略的必然要求、应对激烈市场竞争的迫切需要、破解发展难题实现高质量发展的内在驱动，准确把握“双百企业”改革的核心任务和主攻方向，重点实现“四个新突破”：在完善公司治理、建设中国特色现代企业制度上实现新突破；在深化三项制度改革、建立市场化经营机制上实现新突破；在强化科技创新、培育发展新质生产力上实现新突破；在优化布局结构、提升核心竞争力上实现新突破。

会议强调，要强化担当，确保各项改革举措不折不扣落地生根。一是要以“钉钉子”的精神,推动改革工作落实落地。将每一项改革任务都分解到具体部门、具体岗位、具体人员,明确时间表、路线图和预期成果。二是要以“一盘棋”的思维，强化上下协同联动。积极争取政策指导和资源支持，形成横向协同、纵向贯通的强大改革合力。三是要以“开放式”的视野，善于借用“外脑”。充分发挥专业咨询服务机构的作用，切实提高改革方案的科学性和可操作性。四是要以“指挥棒”的作用，健全考核评估机制。将改革任务的配合程度、完成情况与各单位的经营业绩考核、领导班子的综合考评以及干部员工的薪酬激励紧密挂钩。五是要以“宣传队”的热情，营造浓厚改革氛围。通过多种渠道和形式,深入解读改革政策,宣传改革进展,推广改革经验，汇聚起攻坚克难、争创一流的磅礴力量。

这次会议对于全面实现中金珠宝政治生态重振、制度机制重构、发展动能重塑、布局结构重整、作风形象重树具有重要意义，增强了全体干部员工拥护改革、支持改革、投身改革的政治自觉、思想自觉、行动自觉，为中金珠宝以更“实”的责任、更“硬”的执行、更“紧”的协同，全面完成好2025年各项改革任务，坚决打赢双百行动考核攻坚这场硬仗，奠定了坚实基础。

会议以“现场+视频”形式召开，参会人员共计190余人。中金珠宝总部各部门、营销公司负责人，及负责具体改革工作的同志在主会场参会；京外各分（子）公司领导班子成员、中层管理人员、业务骨干在各视频分会场参会。会议还邀请第三方专业机构作了双百行动诊断报告。